ISO认证体系推行益处：

1、竞争优势

ISO应当由管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产化。?

2、改进企业绩效，管理营运风险

ISO?帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。?

3、吸引投资，，消除贸易壁垒

ISO?认证将提高您组，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。?

4、节省资金

相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过ISO9001认证的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。?

5、精简运营，减少浪费

质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。?

6、鼓励内部沟通，提高员工士气

ISO9001确保沟通改善，从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题。?

7、提高客户满意度

ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。

ISO9001质量管理体系认证分工：

1 确保质量管理体系所需的过程按策划的要求建立、实施和保持；

2负责质量手册和程序文件的审核；

3 负责体系策划的公司领导；

4 确保公司运作符合法律法规要求；

5 负责质量管理体系目标的审核；

6 负责质量管理体系内部审核的公司领导；

7 公司持续改进活动的策划；

8 向总经理报告质量管理体系的运行业绩和任何改进的需求意见；

9负责在整个公司内开展各种形式活动以提高员工对满足顾客要求和符合法律法规要求重要性意识，提高员工的环境保护和健康安全意识；

10 负责质量管理体系的有关事宜与外部联络和内部协调工作；