1.0目的

   识别、提供并维护基础设施是实现产品符合性的物质保证，识别并管理必要的工作条件是实现产品符合性的支持条件。

2.0使用范围

  使用于实现产品符合性的所需设施、设备、工作场所、工具运输、通讯等支持的控制以及对工作环境中的人和物的因素控制。

3.职责

3.1生产部（设备组）负责对实现产品符合性所需的设施进行控制；

3.2行政部负责公司办公现场和办公设备管理；

3.3生产部负责现场工作环境的管理。

4.0工作程序 

4.1生产部（设备组）施工设施的识别、提供和维护

4.1.1设施的识别：公司为实现产品符合性活动所需的设施包括：工作场所（工地、办公场所）设备、工具、信息设施等。

4.1.2设施的提供

   a.根据产品和公司发展需求填写《设备配置申请单》，注明设施名称、用途、型号、规格、技术、参数、单价、数量，报总经理批准后，由采购部采购、采购过程及供应商评价过程执行《采购控制程序》。

  b设备的验收由工程部负责解决，并在《设备验收记录》上记录结果。

  c.生产部（设备组）对采购验收合格的设施进行编号，建立设施档案，并在《设备台帐》上登记。

  d.生产部（设备组）根据采购验收合格的《设备验收记录》办理登记和建档 手续，低值易耗品的工具等仓库凭《设备验收记录》办理入库手续费。

4.1.3设备的使用、保养与维护

  a..生产部（设备组）组织编写《设备操作规程》，对于大型或特殊过程所用的设备必须有操作规程，相关操作人员应由.生产部（设备组）负责培训，考核合格后方可上岗。

    b.设备的维护保养按操作规程和使用说明进行，各岗位负责人应监督检查具体执行情况。生产部（设备组）第季度/年，收集设备保养记录，并作为制定年度检修计划的依据。

 c.生产部（设备组）每年12月制定下年度的《设备检修保养计划》，发至相关岗位执行。

  d.日常施工中操作员无法排除的故障，应填写《设备检修单》，报工程部相关人员检修，检修中的设备应有易辨标识，检修好设备应由部门负责人签字验收后方可使用。应将检修情况记录在《设备检修单》上。

4.1.4设施的报废

   a.对无法修复或无使用价值的设施，由工程部填写《设备报废单》，经总经理批准后报废，在《设备台账》中注明情况。

   b.对低值易耗品的工装、工具、辅助等，由使用部门填写《设备报废单》，报生产部（设备组）批准，即可报废。

c.报废的设施应立即撤离使用现场，如不能撤离应做明显标识。

4.2工作环境   

生产部（设备组）和行政部管理实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素，根据施工作业需要，负责确定、提供和管理必须的基础和工作环境。

a.配置适用的装置并根据 工程需要进行适当的维护和维修。

b.配置必要的消防器材，保持适宜的温、湿度。

c.生产部（设备组）对工程设施进行定期管理，既要考虑员工安全的要求，又要努力提高工作效率。

d.确保员工施工符合相关法规要求。